Existen unos procesos diarios que lastran la productividad debido a que son tediosos y monotonos, ¡Descubre como evitarlos con 3 funciones!
La externalización de los procesos permite liberar a los empleados de tareas en las que no están especializados o requieren de procesos o gestión de datos sensibles.
Esto permite ahorrar tiempo y que los empleados dediquen tiempo a las tareas menos rutinarias.
Pero no solo se pueden externalizar procesos, también la tecnología y las herramientas digitales.
La formación en las empresas es una necesidad fundamental e imprescindible a la hora de dotar a los empleados de nuevos conocimientos.
La digitalización de los RRHH permite automatizar procesos y reducir el tiempo que se emplea en ellos lo que reduce el coste.
Aquí veras 4 de las formas en las que la digitalización mejora el rendimiento del departamento de RRHH y por lo tanto de todos los empleados.
Excel es una herramienta muy útil cuya función principal es la de servir de hoja de cálculo.
Es cierto que este programa o similares pueden ser de gran ayuda a la hora de analizar, organizar y visualizar datos pero tiene una gran variedad de limitaciones ya que su propósito desde su creación no fue ser una base de datos.
El compromiso de los empleados es un factor determinante en el éxito de un negocio, por lo tanto es un tema común para los equipos de Recursos Humanos. Cuando los profesionales están comprometidos con su organización, crece su lealtad hacia ésta, por lo tanto es una forma de aumentar el rendimiento y la productividad.
Descubre como la encuesta de clima reduce el absentismo y la rotación laboral.
A través de la automatización de este proceso de encuesta.
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Reduce los costes asociados a la gestión de los procesos, automatiza, sistematiza y mejora la gestión del tiempo.
Si trabajasRecursos humanos, conoces los costes asociados a la gestión de personal, en términos de tiempo y dinero.
¡Te ayudaremos a reducir estos costes!
La comunicación con todos los miembros de una plantilla, más allá de la automatización de los procesos de recursos humanos propiamente dichos, es quizás el mejor punto de partida para una empresa que pone en marcha un plan de digitalización desde su departamento de gestión de personas.