La incorporación de un nuevo miembro al equipo es un momento emocionante e importante.
Pero un momento también difícil para ambas partes.
Descubre como mejorar la gestión de estos procesos para que sea más eficiente.
La comunicación es fundamental a la hora de mejorar en eficiencia y en eficacia.
No solo porque permite una mayor coordinación entre los miembros de la empresa, si no porque genera vínculos entre ellos.
Descubre como digitalizar esta comunicación aquí
Descubre como implementar un sistema para la gestión de la jornada laboral y las ventajas que supone tanto para la empresa como para el trabajador.
En ese HRtalks hablaremos de la importancia de una buena gestión en la captación y selección de los candidatos, descubre como hacerlo.
Agilizar procesos, digitalizar, simplificar…
La automatización de los RRHH, permite aumentar la eficiencia del departamento de RRHH, reduciendo los costes y aumentando el tiempo útil de los empleados.
Una de las opciones más comunes es el desarrollo de una plataforma a medida, descubre aquí porque.
Las herramientas de RRHH requieren tiempo de desarrollo y de gestión pero una vez que se empiece a darle información y a utilizarse, devolverá ese tiempo con creces, facilitará la gestión y reducirá los costes.
HRtalk donde se comentan las principales ventajas de digitalizar los procesos de selección y reclutamiento.
Ahorro de tiempo, trazabilidad y Kpis
Existen unos procesos diarios que lastran la productividad debido a que son tediosos y monotonos, ¡Descubre como evitarlos con 3 funciones!
La externalización de los procesos permite liberar a los empleados de tareas en las que no están especializados o requieren de procesos o gestión de datos sensibles.
Esto permite ahorrar tiempo y que los empleados dediquen tiempo a las tareas menos rutinarias.
Pero no solo se pueden externalizar procesos, también la tecnología y las herramientas digitales.
La formación en las empresas es una necesidad fundamental e imprescindible a la hora de dotar a los empleados de nuevos conocimientos.