El Canal de informaciones es una herramienta vital para las organizaciones que desean promover un ambiente de trabajo seguro y ético.
La digitalización ha transformado radicalmente la forma en que trabajamos en todas las áreas de una empresa, y el departamento de Recursos Humanos (RRHH) no es una excepción.
Desde la selección y contratación de personal hasta la formación y el desarrollo de habilidades, la digitalización ha permitido una mayor eficiencia, precisión y rapidez en todas las tareas relacionadas con RRHH.
La comunicación es fundamental a la hora de mejorar en eficiencia y en eficacia.
No solo porque permite una mayor coordinación entre los miembros de la empresa, si no porque genera vínculos entre ellos.
Descubre como digitalizar esta comunicación aquí
La automatización de los RRHH, permite aumentar la eficiencia del departamento de RRHH, reduciendo los costes y aumentando el tiempo útil de los empleados.
Una de las opciones más comunes es el desarrollo de una plataforma a medida, descubre aquí porque.
HRtalk donde se comentan las principales ventajas de digitalizar los procesos de selección y reclutamiento.
Ahorro de tiempo, trazabilidad y Kpis
La externalización de los procesos permite liberar a los empleados de tareas en las que no están especializados o requieren de procesos o gestión de datos sensibles.
Esto permite ahorrar tiempo y que los empleados dediquen tiempo a las tareas menos rutinarias.
Pero no solo se pueden externalizar procesos, también la tecnología y las herramientas digitales.
La formación en las empresas es una necesidad fundamental e imprescindible a la hora de dotar a los empleados de nuevos conocimientos.
Excel es una herramienta muy útil cuya función principal es la de servir de hoja de cálculo.
Es cierto que este programa o similares pueden ser de gran ayuda a la hora de analizar, organizar y visualizar datos pero tiene una gran variedad de limitaciones ya que su propósito desde su creación no fue ser una base de datos.
El compromiso de los empleados es un factor determinante en el éxito de un negocio, por lo tanto es un tema común para los equipos de Recursos Humanos. Cuando los profesionales están comprometidos con su organización, crece su lealtad hacia ésta, por lo tanto es una forma de aumentar el rendimiento y la productividad.
El Low Code o Código Bajo es un tipo de herramienta de desarrollo de software que ayuda a encontrar soluciones tecnológicas rápidamente y a minimizar la codificación.
Este tipo de plataformas basadas en el Low Code evitan en gran medida la necesidad de crear código personalizado y simplifican el proceso de creación de soluciones y mejoras.