La demanda de agilidad, innovación y rapidez en el desarrollo de aplicaciones ha crecido en los últimos años y el papel del consultor de herramientas Low Code emerge como una figura crucial para guiar a las organizaciones hacia la transformación digital.
Mejorar esta experiencia a la hora de gestionar cualquier casuística relacionada con RRHH se ha vuelto una necesidad notable en los departamentos de personas y con la digitalización han surgido herramientas que ayudan a llevar a cabo esta gran mejora.
la digitalización de los procesos de recursos humanos puede ser muy beneficiosa para las empresas, pero también puede plantear nuevos desafíos en términos de seguridad de la información.
Es importante implementar medidas de seguridad adecuadas y capacitación para garantizar la protección de la información confidencial de los empleados.
La comunicación es fundamental a la hora de mejorar en eficiencia y en eficacia.
No solo porque permite una mayor coordinación entre los miembros de la empresa, si no porque genera vínculos entre ellos.
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La automatización de los RRHH, permite aumentar la eficiencia del departamento de RRHH, reduciendo los costes y aumentando el tiempo útil de los empleados.
Una de las opciones más comunes es el desarrollo de una plataforma a medida, descubre aquí porque.
La formación en las empresas es una necesidad fundamental e imprescindible a la hora de dotar a los empleados de nuevos conocimientos.
Excel es una herramienta muy útil cuya función principal es la de servir de hoja de cálculo.
Es cierto que este programa o similares pueden ser de gran ayuda a la hora de analizar, organizar y visualizar datos pero tiene una gran variedad de limitaciones ya que su propósito desde su creación no fue ser una base de datos.
El compromiso de los empleados es un factor determinante en el éxito de un negocio, por lo tanto es un tema común para los equipos de Recursos Humanos. Cuando los profesionales están comprometidos con su organización, crece su lealtad hacia ésta, por lo tanto es una forma de aumentar el rendimiento y la productividad.
A través de la evaluación del desempeño podemos medir el talento y el rendimiento de un equipo, es una herramienta muy útil que permite detectar errores y necesidades en la gestión del capital humano.
Una correcta evaluación del desempeño debe indicarnos cómo es la persona, qué hace y qué logra, y lo consigue midiendo de forma objetiva e integral las competencias, conducta profesional, rendimiento y productividad de los empleados.
El pasado 06 de Abril de 2022 llevamos a cabo el webinar “Caspio como recurso clave en la automatización de procesos de gestión de personas en España” como Solution Partner de esta reconocida empresa americana especializada en el desarrollo de plataformas de código bajo. ¡Pero la historia no termina allí!