La demanda de agilidad, innovación y rapidez en el desarrollo de aplicaciones ha crecido en los últimos años y el papel del consultor de herramientas Low Code emerge como una figura crucial para guiar a las organizaciones hacia la transformación digital.
La digitalización ha revolucionado la forma en que se llevan a cabo los procesos de selección de personal.
Antes, la búsqueda de candidatos y la gestión de los currículums se realizaba de forma manual, lo que implicaba una gran cantidad de tiempo y esfuerzo, donde además se perdían muchos candidatos potenciales.
Sin embargo ahora es posible agilizar y optimizar este proceso, ofreciendo numerosas ventajas.
Mejorar esta experiencia a la hora de gestionar cualquier casuística relacionada con RRHH se ha vuelto una necesidad notable en los departamentos de personas y con la digitalización han surgido herramientas que ayudan a llevar a cabo esta gran mejora.
la digitalización de los procesos de recursos humanos puede ser muy beneficiosa para las empresas, pero también puede plantear nuevos desafíos en términos de seguridad de la información.
Es importante implementar medidas de seguridad adecuadas y capacitación para garantizar la protección de la información confidencial de los empleados.
La digitalización ha transformado radicalmente la forma en que trabajamos en todas las áreas de una empresa, y el departamento de Recursos Humanos (RRHH) no es una excepción.
Desde la selección y contratación de personal hasta la formación y el desarrollo de habilidades, la digitalización ha permitido una mayor eficiencia, precisión y rapidez en todas las tareas relacionadas con RRHH.
La comunicación es fundamental a la hora de mejorar en eficiencia y en eficacia.
No solo porque permite una mayor coordinación entre los miembros de la empresa, si no porque genera vínculos entre ellos.
Descubre como digitalizar esta comunicación aquí
La automatización de los RRHH, permite aumentar la eficiencia del departamento de RRHH, reduciendo los costes y aumentando el tiempo útil de los empleados.
Una de las opciones más comunes es el desarrollo de una plataforma a medida, descubre aquí porque.
Las herramientas de RRHH requieren tiempo de desarrollo y de gestión pero una vez que se empiece a darle información y a utilizarse, devolverá ese tiempo con creces, facilitará la gestión y reducirá los costes.
Existen unos procesos diarios que lastran la productividad debido a que son tediosos y monotonos, ¡Descubre como evitarlos con 3 funciones!
La externalización de los procesos permite liberar a los empleados de tareas en las que no están especializados o requieren de procesos o gestión de datos sensibles.
Esto permite ahorrar tiempo y que los empleados dediquen tiempo a las tareas menos rutinarias.
Pero no solo se pueden externalizar procesos, también la tecnología y las herramientas digitales.