La digitalización ha transformado radicalmente la forma en que trabajamos en todas las áreas de una empresa, y el departamento de Recursos Humanos (RRHH) no es una excepción.
Desde la selección y contratación de personal hasta la formación y el desarrollo de habilidades, la digitalización ha permitido una mayor eficiencia, precisión y rapidez en todas las tareas relacionadas con RRHH.
La incorporación de un nuevo miembro al equipo es un momento emocionante e importante.
Pero un momento también difícil para ambas partes.
Descubre como mejorar la gestión de estos procesos para que sea más eficiente.
Descubre como implementar un sistema para la gestión de la jornada laboral y las ventajas que supone tanto para la empresa como para el trabajador.
La automatización de los RRHH, permite aumentar la eficiencia del departamento de RRHH, reduciendo los costes y aumentando el tiempo útil de los empleados.
Una de las opciones más comunes es el desarrollo de una plataforma a medida, descubre aquí porque.
Las herramientas de RRHH requieren tiempo de desarrollo y de gestión pero una vez que se empiece a darle información y a utilizarse, devolverá ese tiempo con creces, facilitará la gestión y reducirá los costes.
HRtalk donde se comentan las principales ventajas de digitalizar los procesos de selección y reclutamiento.
Ahorro de tiempo, trazabilidad y Kpis
Existen unos procesos diarios que lastran la productividad debido a que son tediosos y monotonos, ¡Descubre como evitarlos con 3 funciones!
La externalización de los procesos permite liberar a los empleados de tareas en las que no están especializados o requieren de procesos o gestión de datos sensibles.
Esto permite ahorrar tiempo y que los empleados dediquen tiempo a las tareas menos rutinarias.
Pero no solo se pueden externalizar procesos, también la tecnología y las herramientas digitales.
La digitalización de los RRHH permite automatizar procesos y reducir el tiempo que se emplea en ellos lo que reduce el coste.
Aquí veras 4 de las formas en las que la digitalización mejora el rendimiento del departamento de RRHH y por lo tanto de todos los empleados.
Reduce los costes asociados a la gestión de los procesos, automatiza, sistematiza y mejora la gestión del tiempo.
Si trabajasRecursos humanos, conoces los costes asociados a la gestión de personal, en términos de tiempo y dinero.
¡Te ayudaremos a reducir estos costes!