A lo largo de este año hemos hablado de muchos puntos de vista de la digitalización en procesos de RRHH, como por ejemplo: nuevas mejoras para el departamento, consejos y pasos para optimizar tu trabajo, como el Low code ayuda a desarrollar estas aplicaciones de manera ágil y totalmente a medida, e incluso, de nuevas funcionalidades con el uso de la IA.
Por ello hemos recopilado las 12 claves de la suerte para que empieces el 2024 con la mejor idea de que supone tener una app con tales características en tu departamento.
1.- Automatización de Procesos Administrativos:
La digitalización ha permitido la automatización de tareas rutinarias en RRHH, como la gestión de nóminas, la administración de permisos y vacaciones, y la actualización de registros de empleados, entre muchas otras.
Esto libera tiempo para que los profesionales de RRHH se centren en tareas más estratégicas y de alto valor.
2.- Gestión Eficiente del Talento:
Las plataformas digitales de gestión del talento facilitan la búsqueda, selección y contratación de candidatos.
Con ello se ha agilizado el proceso de reclutamiento, permitiendo a los reclutadores llegar a un público más amplio y encontrar talento de manera más rápida y efectiva.
3.- Capacitación y Desarrollo del empleado:
Los sistemas de gestión del aprendizaje permiten la creación de programas de capacitación personalizados.
Por ejemplo, con el acceso a cursos en línea, seguimiento del progreso y evaluaciones de desempeño, contribuyendo al desarrollo continuo de los empleados.
4.- Colaboración y Comunicación Interna:
Las herramientas de comunicación interna han mejorado la colaboración entre equipos y departamentos.
La digitalización ha facilitado la comunicación instantánea, la compartición de documentos y la colaboración en proyectos, lo que contribuye a un entorno de trabajo más conectado.
5.- Evaluación del Desempeño:
Otro punto importante es la implementación de sistemas de evaluación del desempeño.
Esto posibilita una retroalimentación continua y facilita la identificación de áreas de mejora de manera más oportuna.
6.- Análisis de Datos y Toma de Decisiones:
La digitalización en RRHH ha llevado a la recopilación y análisis de grandes volúmenes de datos.
Las analíticas de RRHH permiten a los profesionales obtener insights valiosos sobre la retención de empleados, la eficacia del reclutamiento y otros aspectos clave, contribuyendo a una toma de decisiones más informada.
7.- Adopción de Herramientas de Colaboración Remota:
Las herramientas de colaboración en línea, videoconferencias y plataformas de gestión de proyectos han mejorado la colaboración y la gestión de equipos dispersos geográficamente.
8.- Mejora de la Experiencia del Empleado:
Las plataformas digitales de RRHH han contribuido a mejorar la experiencia del empleado.
Desde el proceso de incorporación hasta la gestión de beneficios y la comunicación interna, creando un entorno más eficiente y orientado al empleado.
9.- Gestión de la Diversidad e Inclusión:
Seguimiento y gestión de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
Los profesionales de RRHH pueden utilizar datos y analíticas para identificar áreas que requieren atención y desarrollar estrategias inclusivas.
10.- Cumplimiento Normativo y Seguridad de Datos:
La digitalización ha mejorado la gestión del cumplimiento normativo y la seguridad de datos en RRHH.
Las plataformas digitales suelen estar diseñadas para cumplir con las regulaciones de privacidad y protección de datos, garantizando la seguridad y confidencialidad de la información del empleado.
11.- Feedback Continuo:
Plataformas y aplicaciones especializadas permiten a los empleados recibir y dar retroalimentación de manera regular, contribuyendo a un ambiente de trabajo más dinámico y a la mejora constante del desempeño.
12.- Integración de Tecnologías Emergentes como IA y Chatbots:
La adopción de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial (IA) y los chatbots, ha permitido a los departamentos de RRHH mejorar la eficiencia en diversas áreas.
Los chatbots, por otro lado, ofrecen una comunicación instantánea y personalizada en los procesos de reclutamiento, gestión de empleados y servicios de atención al empleado. Estas tecnologías optimizan la interacción y liberan tiempo para tareas más estratégicas.
Esperemos que estos consejos e ideas te hayan mostrado todas las ventajas que puede ofrecerte una aplicación a medida.